Kontinuirano poboljšavanje: Koja je razlika između Kaizen-a i Inovacije?


Odgovor 1:

Kaizen, ili kontinuirano poboljšavanje, nadograđuje se na postojeće procese. To su po definiciji dosljedne i trajne male promjene koje mogu imati velik utjecaj kroz njihovu kumulativnu primjenu.

Inovacija donosi poboljšanje kroz nove proizvode ili procese koji imaju dramatičniji početni utjecaj od sporog nakupljanja kaizena.

Na primjer kaizen: imali smo problem sa članovima tima koji su mogli locirati kalupe potrebne za pokretanje poslova. Broj dijela utisnut je s jedne strane kalupa, ali ovisno o tome kako je kalup bio odložen u stalak, nisu ga uvijek mogli vidjeti bez da premještaju kalup okolo. To je postalo vrijeme i ergonomija. Kako bismo iskoristili ovaj postupak, revidirali smo standardizirane radne upute kako bismo uputili člana tima da odbaci kalup kako bi se osiguralo da je broj dijela okrenut prema van, tako da će sljedeći put kada kalup bude potreban, biti lakše vizualno locirati.

Primjer inovacije: Godinu dana kasnije razvijen je automatski sustav za plijesan. Svakom kalupu dodijeljeno je mjesto za stalak, a robot će dolaziti i donositi svaki kalup koji je pročitao iz skeniranja crtičnog koda na nadolazećoj kartici posla.


Odgovor 2:

Inovacija znači stvaranje nove vrijednosti. Ne ograničava se na pojedinačne, značajne ili evolucijske rezultate. Kaizen je oblik ideje za kontinuirana poboljšanja. Poboljšanja također moraju povećati vrijednost, pa je KAIZEN oblik inovacije. Kao što je dizajnersko razmišljanje, stvaranje, stvaranje, TRIZ, otvorena inovacija, tako je i ime.


Odgovor 3:

Inovacija znači stvaranje nove vrijednosti. Ne ograničava se na pojedinačne, značajne ili evolucijske rezultate. Kaizen je oblik ideje za kontinuirana poboljšanja. Poboljšanja također moraju povećati vrijednost, pa je KAIZEN oblik inovacije. Kao što je dizajnersko razmišljanje, stvaranje, stvaranje, TRIZ, otvorena inovacija, tako je i ime.